金融动荡，众多VC纷纷捂紧了钱包，我们的VC也不例外，并转发了红杉资本的CEO那封注明的邮件，今天在嘉实持有人的博客上也看了这篇文章，给大家共享：

红杉资本致信旗下公司CEO：经济严冬慎用资金、现金比你妈妈更重要

2008年10月15日，著名的风险投资企业红杉资本上周成了所有新闻媒体的焦点。红杉资本在上周召集了 “紧急会议”，超过100个旗下公司的首席执行官出席了会议。在会上红杉资本主要合伙人均对当前形势预期悲观，同时要求旗下公司节省资金。目前已经有人将 红杉资本在此次会议上发布的幻灯片登在网上，红杉资本近日还发给旗下公司首席执行官一封信件，相比于幻灯片而言，这封信更能表达红杉资本的对当前经济状况 的认知。

红杉资本在风险投资行业是首屈一指的企业。它资助过苹果、思科、雅虎和谷歌等企业，对它们的巨大成功功不可没。因此，当红杉资本发表对经济前景 的预期时，市场非常关注。这封信目前已经在市场上疯传，市场分析人士表示，这封信反映了红杉资本多年来所坚持的投资真正智慧，这些智慧使红杉资本取得了巨 大的成功。但有分析人士也不赞同信中所流露出的经济前景黯淡的观点，认为不可能出现“15年的熊市”，至少在IT和绿色技术行业里不会出现。分析人士对 IT行业充满信心，表示尽管目前股市动荡不安，但风险投资公司创新不断，足以应对金融危机。

亲爱的红杉旗下公司CEO，

现在到了十分危急的时刻。大家注意到谷歌、雅虎和思科等公司最近的股价了吗？他们全都暴跌。谷歌的市盈率已跌至只有原来的二十分之一。你们知道 这意味着什么吗？红杉资本合伙人的净资产总计损失达几十亿美元。数十亿美元啊！遭受如此大的损失，我们现在都不再是亿万富豪了。当初，纳斯达克突破 2500点时，我们公司至少有六个亿万富豪。现在一个都没有了。也就是说，本打算50出头退休的我们，现在若想实现亿万富豪的人生目标，大多数人只能继续 奋斗下去。我们也许再也看不到10亿美元了？还是打消这种想法吧。

大家应该了解的另一件事是，在我们有限的投资者面前，我们再次显得山穷水尽了。我们在互联网泡沫破裂时也曾遭遇类似的危机，当时，我们过于自 信，在那种情况下还坚持投资了Webvan和eToys。尽管我们的创始人唐•瓦伦丁(Don Valentine)早在1999年中期就预测“将有许多互联网公司破产”，但我们仍做出这些投资。现在全世界都知道，我们是惨败而归。我们不得不站在所 有投资者面前，对我们如此愚蠢的行为表示歉意。想想吧，红杉资本竟然公开道歉！

也许，一系列投资的成功冲昏了我们的头脑，让我们不知不觉放松了警惕。我们在YouTube的投资带来了8亿美元的回报，投资其他Web 2.0公司也让我们获利数百万美元。我们本应该更早敲响警钟，现在，我们想提醒大家再次注意红杉资本对我们所投资的公司的各项要求：

1. 市场规模和时机就是一切！我们不会花钱去告诉人们，他们为何要喜欢你们的产品。很多VC在刚起步的公司身上浪费了几十亿美元，这些公司在市场尚未形成之前便去开发产品。

2. 我们还要重申一下第一点的重要性，也就是说，市场规模比你们本人更加重要。正如我们一向说的那样，你们不能改变市场机遇，但可以撤换CEO。

3. 我们的投资理念是，仅仅用一根火柴点燃地狱般的火海。假如你们不理解这个类比，我们再解释一遍，那就是产品一定要做到节约，节约，再节约！任何刚刚起步的 公司只有两项任务：一是“生产产品”，一是“销售产品”。如果你们的团队中有人做不到这两点，那就炒他的鱿鱼。

4. 不要租用昂贵的办公楼，不要铺张浪费。

5. 聘请一些年轻聪慧的移民。他们的薪水比最低工资水平稍高，每周可以工作100个小时以上——相信我们。红杉资本有个秘密：过去15年，在我们多数最划算的 投资交易中，对方的创业团队中都有二十出头、很有拼劲的年轻移民，例如谷歌的塞吉•布林(Sergey Brin)和YouTube的陈士骏。

6. 一旦产品开发出来，你们就应该考虑减少工程师数量，因为他们中很多人已不再有用。工程效率才是至关重要的！

7. 管理层每一个人都应参与产品销售，这样，管理人员才能真正了解自己所销售的产品以及如何成功进行销售。这件事情必须在扩大销售团队之前进行。

8. 解散吃得肥头大耳的销售团队，硅谷到处充斥着这些拿着高额底薪和奖金的销售人员。把底薪控制在最低水平，在销售人员实现较高的销售目标后再给予他们大量奖励。

9. 要明察市场，打击竞争对手，揭露他们的缺陷，在经济不景气的情况下更要如此。他们受伤了，才会安静下来。绝不能像他们一样。要么进攻，要么等死。

10. 现金比你妈妈更重要！(你们已经领会到这一点了吗？)

现在的确已到了危急时刻。与其它所有投资集团一样，我们也通过PowerPoint解释当前世界上正在发生的事情，但我们也不知道到底怎么了。 我们唯一清楚的是，将类似YouTube这样一家已没有多大盈利空间的公司以超过16亿美元价格卖给谷歌的日子已经一去不复返了，至少现在来说是这样的。 如果你们仍对自己的公司抱有这种幻想，那么在下一轮融资行动中，你们可能要到Kleiner Perkins碰运气了，我们将不再向你们提供资金。

让我们重申一次：在用光我们提供的资金之前，你们的现金流仍没有什么起色的话，那就不要再伸手向我们要钱！

突然发现自己的阅读习惯已经跟之前发生了很大的变化，阅读的种类也跟之前有了天壤之别，记得小时候读的最多的是“少年科学画报”，“飞碟探索”，“奥秘”，“故事会”，再大点开始看一些历史书籍和人物传记，比如“上下五千年”，“世界五千年”，“十大元帅”。。。还有各自各样的武侠小说，刚刚上班的那段时间忙着做项目，除了“读者”之外，基本都是技术类的书籍，同时开始接触了互联网，很多技术文档那是都是从网上查询的，因为更新太快，书店根本就找不到最新版本，再后来改行做管理后，开始阅读管理类书籍和商业领袖的自传以及在网上收藏各自理财类的内容，想想现在是最无聊的，除了看人物自传外，好像把更多的时间花在了看网络小说上，工作，学习，休闲好像都是通过网络来完成，真正的印刷书本除了在飞机和马桶上外，能够静下来心来在书房认认真真的看的感觉已经很少了，很是怀念以前那种看书的感觉，现在感觉整个人都很浮躁，资料的查询更多的依赖搜索引擎，通过online manual去查询资料的日子似乎已经一去不复返了，这是时代的进步吗，等到儿子那一代的时候会怎么样，还有书籍吗？

每次出游都要做功课研究路线，并在GPS中设置目标点，但回来后就都扔掉了，很是可惜，利用BLOG来记录每次的路线是个不错的主意：

上海到阜阳路书：
沪宁高速 直接转长江2桥，合肥出口下，转南洛高速（宁蚌高速-界阜埠高速），阜阳出口下
整个路线全程高速，大约621公里左右，沪宁高速上海段一直在修路，可以考虑中环转A12-沿江高速-苏嘉杭高速-沪宁高速，沿江高速一定要从苏嘉杭高速转，因为如果到了常州再转沪宁高速的话就只有2根车道了，开起来很是痛苦，沿江高速苏州段都是3条车道，开起来不错，沪宁高速上海段这次出去堵了一个多小时，痛苦死了，另外阜阳出口下的时候还要开30分钟左右才能到市区，这个是没办法的。

另外一条线路很想尝试，但路线稍远：
A9 - 申苏浙皖高速 - 宣广高速 - 合巢芜高速 - 合淮阜高速
整个路线也是全程高速，距离没有计算过（可以通过GOOGLE地图或GPS计算），但车辆肯定很少，路线中的高速都是刚开通不久，开起来不是很耗精力，所以稍微绕点路应该也能承受，如果路线中选择一个城市玩一下再走那就最完美了。

装了4个浏览器，IE是自带的，平时上网用火狐3.0，办公使用OA和网上支付的时候使用遨游，GOOGLE的Chrome虽然用起来比较烂，但出于我是GOOLGE的忠实用户，所以也装了一个，想想也作孽，没法固定使用一个浏览器，每个都有自己的特色和风格，几个浏览器之间的书签同步就成了问题。

网上搜索了半天，比较了不同的同步工具好像都各有特色，好在参考了“同步ie，firefox和在线服务的收藏夹（书签）的方法（原创）”文章，下定决心安装foxmarks做试验,安装后才发觉这个基于火狐的插件只能实现在不同电脑上的Firefox浏览器直接的同步，我靠，难道不知道要不同浏览器同步的吗,又去寻找了Syncmarks和FavoriteSync，可恶的一个停止了研发一个还没有退出支持FF3.0的版本，火不是一点点的大，在即将绝望的时候，发现了一个台湾友人写的文章，Foxmarks开发了基于IE的插件，虽说只是ALPHA版本，不过有总比没有好，经过一番折腾终于在官方网站上找到了相应的连接，申请成为tester后，如愿以偿的下载了插件，测试下来IE插件同步速度较慢，不知是否是测试版本的原因，但不管怎么说，作为火狐下一代的书签管理工具软件，我相信它不会差到哪里去的。